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    富邦集團工會于7月13日上午在云海賓館三樓會議室召開了上半年度工會工作會議，富邦集團直屬企業(yè)的20多位工會主席參加了會議并就上半年各企業(yè)的工會工作進行了交流。工業(yè)工會主任沈瑋到會并作了重要講話。

    從各企業(yè)的交流中看到，由于受富士康、佛山本田等事件的啟發(fā)，使各企業(yè)看到了在新的形勢下，新生代農民工需求的變化，因此各級工會在上半年的工作中突出了“以人為本”的工作理念，一是盡力滿足員工的學習需求。為提高企業(yè)員工的總體素質，滿足員工不斷學習的上進心理，好多企業(yè)開辦了網(wǎng)絡學院，如埃美柯公司通過有關網(wǎng)上在線學習平臺，成立了埃美柯網(wǎng)絡學院，共購買了50個學習端口，設立了管理類、營銷類、生產(chǎn)類、財務類、人力資源類、IT類等722門課程。中銀電池公司和埃美柯公司還根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要，以合作辦學、委托辦學等形式，量身定造了“雙鹿管理學院”和“埃美柯管理學院”，進一步滿足員工不斷提高的學習需求。二是注重發(fā)展企業(yè)和諧的勞動關系。各企業(yè)在做好本地員工與外來員工“五個一樣”的同時，積極做好與企業(yè)員工的心理溝通，各企業(yè)都建立了總經(jīng)理電子信箱，使員工隨時把自己的想法和意見反映給企業(yè)領導，對企業(yè)及時解決員工的思想問題起到了很好的效果。中銀電池公司還推出了關心員工“五到位”即“反映意愿到位、排憂解難到位、關心員工到位、民主管理到位、組織活動到位”，對建立和諧的勞動關系起到了很好的效果。三是不斷提高企業(yè)的文化品位。為不斷滿足企業(yè)員工的精神需求，各企業(yè)根據(jù)各自企業(yè)的文化特色，組織員工開展形式多樣的文化活動。如中銀電池公司開展了以“愛祖國、愛雙鹿、贊美德”為主線的系列活動，上半年已開展了12項系列活動，目前正在開展開源節(jié)流、“閃光在基層”先進人物宣傳和讀好書，勤感悟等三項活動。起到了一定的教育效果。埃美柯等企業(yè)與街道、社區(qū)聯(lián)合開展大型文藝演出，活躍了員工的業(yè)余生活。

    聽了各企業(yè)工會的匯報，富邦集團公司工會主席王平同志在傳達了市總工會主席胡建岳在全市加強大中型企業(yè)工會建設現(xiàn)場推進會上的講話精神后，對下半年工會的重點工作提出了四點要求：

    1、繼續(xù)做好企業(yè)的穩(wěn)定工作。一是在完善各企業(yè)勞動爭議調解組織的同時，把企業(yè)勞動爭議調解委員會的牌子掛職出來，并發(fā)揮其作用；二是把工會主席的QQ、電子信箱和手機號碼（和虛擬號）公開出來，使員工能及時反映各種問題和思想情緒，把企業(yè)的不穩(wěn)定因素消滅在萌芽之中。
    2、繼續(xù)深化民主管理工作。一是在富邦集團全覆蓋集體合同和工資集體協(xié)議的框架下，根據(jù)各企業(yè)的情況簽訂好適合各企業(yè)特點的集體合同和工資集體協(xié)議。在此基礎上，盡快建立企業(yè)行政與員工的平等協(xié)商制度；二是完善企業(yè)員工代表大會制度，并建立員工代表評議企業(yè)中層干部制度，協(xié)助行政做好企業(yè)干部管理工作；三是主動做好企業(yè)員工的生活福利工作，如高溫慰問、員工宿舍、食堂等后勤服務工作。
    3、繼續(xù)抓好經(jīng)濟技術創(chuàng)新工作。一是繼續(xù)組織員工開展“金點子”活動，為企業(yè)發(fā)展出謀獻策；二是進一步做好勞動競賽活動，為企業(yè)多作貢獻；三是繼續(xù)鼓勵員工開展“五小”活動和“我為企業(yè)節(jié)能減排作貢獻”活動，推動企業(yè)向低碳經(jīng)濟、高效經(jīng)濟、高端經(jīng)濟發(fā)展。
    4、繼續(xù)發(fā)揮富邦職工技術服務隊的作用。請各企業(yè)（主要是中小企業(yè)）工會與行政聯(lián)系，在企業(yè)技術改造、技術革新等方面有需要幫助的請與富邦工會聯(lián)系，富邦工會將組織技術服務隊成員盡力為企業(yè)服務。

    最后，工業(yè)工會主任沈瑋在總結了各企業(yè)工會工作的亮點后作了五點重要講話：
    1、在完善企業(yè)轉型升級中發(fā)揮職工主力軍作用。一是要繼續(xù)開展職工經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動并做好職工創(chuàng)新成果申報工作；二是要大力開展“工人先鋒號”活動；三是要充分發(fā)揮職工技術服務隊的作用；四是繼續(xù)抓好“安康杯”競賽活動。
    2、繼續(xù)發(fā)揮好工會大學校作用。一是充分發(fā)揮富邦培訓基地的作用，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的藍領人才；二是做好師徒結對工作。
    3、做好企業(yè)民主管理工作。一是建立平等協(xié)商集體合同制度，并充分發(fā)揮維護職工權益的作用；二是建立非公企業(yè)職工代表大會制度；三是擴大建立企業(yè)幫困基金家數(shù)，做好今年金秋助學工作；四是深化和諧企業(yè)建設。
    4、做好維護職工權益和企業(yè)穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)完善“職工之家”建設；二是建立和完善職工書屋。
    5、做好工會自身建設。一是做好“職工之家”驗收的準備工作；二是做好工會主席的崗位和專業(yè)培訓；三是富邦集團的換屆工作。