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       2016年是中國全面建成小康社會以及“十三五”規(guī)劃的開局之年，同時也是富邦企業(yè)轉型升級，持續(xù)發(fā)展的關鍵之年，富邦共青團工作將面臨更新的機遇和挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn)，要緊緊圍繞“百年富邦”的總目標，樹立科學發(fā)展觀，轉變思想觀念，調整工作思路，不斷提高團員青年的綜合素質，緊密結合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心開展工作，充分發(fā)揮黨的助手和后備軍作用、黨聯(lián)系青年的橋梁紐帶作用和團員青年的生力軍作用，為富邦的發(fā)展做出積極貢獻。

2016年，富邦集團共青團工作的指導思想是：富邦團委將在集團公司黨委和上級團組織的帶領下，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以黨的十八大精神和團的十七大精神為指導，認真貫徹落實習總書記系列講話精神，緊緊圍繞企業(yè)轉型和發(fā)展的中心工作，本著“圍繞中心是根本，服務青年是宗旨，當好助手是關鍵，發(fā)揮作用是重點，搭建平臺是方式，組織活動是載體，加強建設是保證，不斷創(chuàng)新是生命”等八項原則，以完善組織建設和服務青年成才為重點，找準非公企業(yè)共青團工作的切入點，主動適應企業(yè)各項工作，在改革中尋求新的發(fā)展，進一步提升團的"顏值"，為黨凝聚青年，在集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”浪潮中發(fā)揮積極的作用。

一、以求真務實的作風，加強和改進青年思想政治工作。

1、深化開展形勢任務教育。各企業(yè)團組織要認真學習集團公司經(jīng)濟工作會議、政工會議的精神，結合各企業(yè)實際情況，強化青年思想政治工作，大力宣傳集團公司在實現(xiàn)轉型升級、二次創(chuàng)業(yè)中面臨的新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，在團員青年中開展思想狀況調研活動，加強青年的宣傳教育，充分認識企業(yè)當前的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，增強團員青年自我發(fā)展的緊迫感，培養(yǎng)與企業(yè)共命運的責任感，樹立團員青年積極向上的良好風氣和精神面貌，大力倡導和諧團結，拼搏進取，甘于奉獻，勇爭一流的精神，營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。進一步引導廣大團員青年統(tǒng)一思想，振奮精神，認清形勢，明確責任，以計劃的有序性，落實的有效性來深入開展形勢任務教育，運用座談會、板報、廠刊、QQ群、微信等青年喜聞樂見的新老手段和載體，幫助青年理性、客觀地認清形勢，引導青年把個人的成長、成才與企業(yè)發(fā)展相結合。準確把握青年關心的熱點、難點和焦點問題，及時掌握青年的思想動態(tài)，進一步鞏固團員意識教育的成果，引導團員青年在工作和學習中發(fā)揮模范作用。

2、運用好新媒體，拓寬青年宣教渠道。要積極響應集團公司信息化建設的要求，運用好“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建青年相互溝通、坦誠交流的平臺，成為團組織新的輿論陣地和新媒體陣地，將富邦共青團的工作形式打造成為“指尖共青團”，下班不下線。“青年上班，共青團上班；青年下班，共青團下班”，這個曾經(jīng)的難題，如今有賴互聯(lián)網(wǎng)技術進步得以解決。而QQ群、微信圈等新媒體手段是面向所有青年平等開放的空間，從根本上破除團組織聯(lián)系青年高端化、精英化、圈子化、小眾化等弊端，暢通了普通青年直接聯(lián)系各級團組織的“直通車”，使各級團組織打撈出大量“沉默的聲音”和“潛伏的情緒”，原汁原味更多、解決問題更準。要進一步通過以QQ群、新建的“富邦青年”微信公眾號等新媒體吸引青年目光，擴大教育的輻射面、滲透面、參與面，幫助廣大團員青年在相互啟迪中，提高認識，統(tǒng)一思想，從而使青年學會“三自”即：自我提出問題、自我學習解決、自我教育。

二、以追求卓越的精神，加強和完善青年人才隊伍建設。

百年富邦，人才為上，富邦的青年人才隊伍建設，應把青年的個人理想和企業(yè)的整體發(fā)展融合起來，最大限度發(fā)揮青年潛能，努力讓每一位優(yōu)秀的富邦青年都有“出彩”，實現(xiàn)自身價值的機會。共青團組織作為企業(yè)黨政的助手，要結合企業(yè)的實際，進一步落實集團公司“三五”人才戰(zhàn)略規(guī)劃，為推動整個集團公司人才結構優(yōu)化，確保富邦事業(yè)后繼有人做出應有的貢獻。

1、著眼于提高青年綜合素質，促進全面發(fā)展。要繼續(xù)以“富邦青才計劃”為依托，協(xié)助公司黨委做好青年人才的發(fā)現(xiàn)、推薦、培養(yǎng)、管理工作。持續(xù)通過“富邦青年先鋒講堂”理論講座學習的形式，整合集團內(nèi)外資源，邀請企業(yè)家、教授、講師等做培訓，提升青年的知識素養(yǎng)。2016年，將根據(jù)青年的實際需要，擴大“大講堂”受眾范圍，讓更多優(yōu)秀青年進入大講堂，接受培訓，切實加強團員青年理論學習、提高工作能力、錘煉品德作風，把共青團隊伍建設做成聯(lián)系一線青年員工的牢固紐帶，建成青年員工共同進步的平臺。與此同時，將充分利用好和寧波大學團委全面合作的平臺，繼續(xù)運用好“富邦集團—寧波大學優(yōu)秀青年人才訓練營”，依托“寧波大學青年人才學院”的培訓資源和模式，聯(lián)合培養(yǎng)企業(yè)團員青年和大學生的綜合素質、創(chuàng)新能力，為企業(yè)輸送人才，同時也為部分有專業(yè)培訓需要的富邦集團團員青年來寧波大學學習提升創(chuàng)造條件。

2、深入開展青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)行動。為了響應國家大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的號召，進一步推動富邦青年員工學習文化、學習技術活動深入持久的開展，鼓勵廣大青工在本崗位上刻苦鉆研，提高文化理論、技術操作水平和個人的素質，培養(yǎng)青年崗位能手，以適應富邦二次改革與發(fā)展的需要，各企業(yè)團組織要結合各自企業(yè)的實際，開展“青工技術大比武”等方式的活動，有效引導青年員工將自身的職業(yè)生涯和公司發(fā)展相結合，積極引導青年員工主動向車間、部門等技術精湛的老前輩學習，發(fā)揚 “幫、傳、帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)，通過一系列工作，關心關愛青年隊伍成長成才�；蛞詬徫粚嵺`活動為抓手，為青年施展才華提供舞臺，通過創(chuàng)建“青年文明崗”、崗位能手比武等主題活動，把更多有才華、有成長潛力的青年人才推到前線。

3、切實抓好“雙推優(yōu)”工作�！半p推優(yōu)”指推優(yōu)入黨和推薦優(yōu)秀青年人才兩項工作，要結合集團公司“加快年輕中高層經(jīng)營管理人才培養(yǎng)計劃”的文件要求，進一步完善推優(yōu)工作制度。一方面，始終堅持把思想上和行動上體現(xiàn)黨的先進性要求的青年推薦給黨組織，擴大黨的青年基礎，培育黨的政治資源；另一方面，要主動配合人力資源等相關部門，通過多種形式有效地舉薦青年人才，使更多的青年人才通過團組織的舉薦從隱性走向顯性，為企業(yè)經(jīng)營管理，技術管理等崗位儲備人才。各級團組織要圍繞團建促黨建，把培育制度是否健全、與黨組織聯(lián)系是否密切、學習培訓是否正常、青年入黨積極分子隊伍是否壯大作為檢驗各團組織工作成效的指標之一。各級團組織定期召開專題會議討論“雙推優(yōu)”工作情況的開展，研究總體思路，討論計劃措施，總結經(jīng)驗做法，解決存在問題，建立相應的“雙推優(yōu)”工作制度，加強對雙推對象的培養(yǎng)、教育和管理，確�！半p推優(yōu)”工作的順利進行。

三、以攻堅克難的擔當，加強和鞏固團的基層組織建設。

團的基層組織決定著共青團最本質的影響力、戰(zhàn)斗力和生命力�；鶎訄F組織和基層工作處于共青團與青年的邊界上，團的各項職能都要靠基層去落實。當前，共青團所面臨的挑戰(zhàn)在基層團組織和基層工作中表現(xiàn)的最為集中和直接，共青團建設和工作的難點和薄弱環(huán)節(jié)也主要表現(xiàn)在基層�？梢哉f，基層組織和基層工作是共青團履行根本職責的主要載體，是實現(xiàn)各項功能的基本途徑，也是團的全部活力的根本標志。  

1、完善和創(chuàng)新團的基礎工作。各級團組織將按照自身建設和發(fā)展的要求，結合企業(yè)實際和青年特點，切實加強基層團組織建設，用發(fā)展的眼光，創(chuàng)新團的工作方式，集中自身優(yōu)勢，發(fā)揮作用，開展各項工作，來增強團的凝聚力和戰(zhàn)斗力。各級團組織要從思想、組織、作風上改進團組織的工作內(nèi)容，樹立三個作風，即：求真務實的作風、密切聯(lián)系青年的作風、勇于接受批評的作風。同時，要運用“五好”團組織（即團組織班子好、團青隊伍好、活動開展好、制度建設好、作用發(fā)揮好）考核來全面把握各自團組織開展活動的情況，以靜態(tài)和動態(tài)相結合的方式，進一步加強團的基礎建設，使組織建設經(jīng)得起檢驗，要爭取黨組織對“黨建帶團建”工作的領導，主動將團的陣地建設、團建考核、活動開展等納入黨建工作的整體格局中。抓好團的組織工作，認識、了解、培養(yǎng)28周歲以下的青年同志，把表現(xiàn)較好、政治上要求進步的優(yōu)秀青年吸納進團組織，擴大團員隊伍。

2、提高和增長團干部綜合素質。在基層工作，直接面對團員青年，與團員青年打交道，是執(zhí)行黨的政策，做好組織青年、引導青年、服務青年，維護青年合法權益工作具體操作手和執(zhí)行者，是共青團的“終端”活力，關鍵需要基層團干部來體現(xiàn)。有人說，非公企業(yè)的團干部是“三身干部”，即：身兼數(shù)職、身無分文、身不由己，但我們還是根據(jù)實際情況，積極探索出一條正真適合非公企業(yè)團組織開展有效工作的路子，進一步加強團組織班子自身建設，做敢于擔當，堅持原則、認真負責，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭的優(yōu)秀團干部。各級團組織要加強對團干部的教育、培養(yǎng)、管理，按照“請進來，走出去”工作策略，開展各項培訓活動，加大培養(yǎng)力度，擴展團干部的視野，增強團干部的創(chuàng)新能力和創(chuàng)造能力，使團干部真正成為企業(yè)青年工作的骨干力量，增強責任感和使命感，提高班子活力，切實發(fā)揮團的基層組織建設的“橋頭堡”作用。

四、以改革創(chuàng)新的勇氣，加強和打造團的優(yōu)質品牌工程。

1、繼續(xù)鞏固和發(fā)揮“青年文明號”的典型示范作用。“青年文明號”是共青團的品牌，也是富邦團委持之以恒的重點品牌工程之一，要始終堅持“高管理水平、高科技含量、高文化內(nèi)涵、高綜合效益”的青年文明號創(chuàng)建方向，并把“建設一流的崗位文明、爭創(chuàng)一流的崗位效益、培養(yǎng)一流的崗位技能、造就一流的崗位人才”作為工作目標，通過切實可行的工作舉措，提升“青年文明號”形象，擦亮“青年文明號”品牌。我們要通過開展共建互促、學習研討、現(xiàn)場觀摩等活動，及時汲取先進的服務手段與服務經(jīng)驗，博采眾長、優(yōu)勢互補，特別是已經(jīng)評上全國級、省級、市級“青年文明號”的團組織要進一步突出行業(yè)特點，切實發(fā)揮服務社會、服務企業(yè)的窗口效應。同時，要進一步做好市級以上青年文明號的推評、申報工作。繼續(xù)把推進青年文明號創(chuàng)建內(nèi)容向誠信和職業(yè)道德素養(yǎng)與崗位技能提升方面延伸，實現(xiàn)青年思想教育與青年崗位實踐的有機結合，使青年文明號成為企業(yè)管理創(chuàng)新的有效載體。

2、不斷推進“富邦青年志愿者”品牌工程。要一如既往地開展舉行富邦特色的志愿服務活動，提出“樹形象、展風采、亮品牌、創(chuàng)一流”的志愿口號，加強對青年志愿者資源的有效整合，規(guī)范 “富邦青年志愿者服務隊”相關制度，完善青年志愿者服務活動運行機制，強化青年志愿者注冊、招募、建檔、培訓、管理工作。2016年，繼續(xù)以八一雙鹿電池男籃志愿者為亮點，結合持續(xù)開展的“3.5學雷鋒”志愿者行動，引導廣大團員青年積極投身到青年志愿者社會服務活動當中；同時，也要組織好廣大團員青年在企業(yè)生產(chǎn)旺季時，積極投身到企業(yè)的生產(chǎn)大潮中的志愿活動，充分發(fā)揚“團結、友愛、互助、奉獻”的志愿精神，全方位、多角度展示集團公司良好的社會形象。在此基礎上，各級團組織也要在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，結合各自企業(yè)的實際，打造出具有特色服務企業(yè)、服務社會的品牌項目。

（富邦團委）